Mauritania
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Country name: |
Mauritania |
|---|---|
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Official country name: |
Republique Islamique de Mauritanie |
Table of Contents
1 Mauritanie République Islamique Profile
La République islamique de Mauritanie est un pays situé dans le nord-ouest de l’Afrique. Elle fait partie de l' Union africaine, l'Union du Maghreb arabe, de la Ligue arabe et de l'OMVS. Elle est située sur la côte nord-ouest du continent et se situe entre 15 et 27 degrés de latitude nord et 5 et 17 degrés de longitude ouest.
Additional Information for Mauritania
Wikipedia Information on Mauritania
Mauritania IMF Country Information
Mauritania Economist Intelligence Unit Website*
(*note - this is a paid service)
Information Humanitaire:
Office for Coordination of Humanitarian Affairs Information on Mauritania
Faits et chiffres:
Wolframalpha Information on Mauritania
1.1 Mauritania Situation Humanitaire
Communité Humanitaire
4.1
Mauritania Liste Des Contacts Gouvernement
4.2 Mauritania Liste des Contacts Humanitaires
Principe d’enregistrement des ONG et Agences
Obtention d’un récépissé pour une association
Pour obtenir l’agrément de mener une activité associative au niveau de la Mauritanie se passe aux deux niveaux.
- Pour les agences des nations Unies sont liées par la convention d’adhésion du pays au système des Nations Unies et ratifié par le Gouvernement à travers le protocole du Ministère des Affaires Etrangère et du Développement.
- Pour les associations ou des ONG doivent suivre les étapes ci-dessous.
-
- demande manuscrite adressée au chef de la circonscription (Hakem, Chef Arrondissement) administrative ou fonctionne l’association et à Nouakchott au Ministre chargé de l’Intérieur.
- Mentionner le titre et objet de l’association, Lieu (siège) de son fonctionnement.
- Les noms, prénoms, professions, domiciles, nationalités des membres du bureau.
- PV de l’assemblée générale constitutive.
- Statut et règlement intérieur de ladite association.
Voir loi 64.098 du 9 juin 1964 relative aux associations, modifiée par la loi 73.007 du 23 janvier 1973 et de la loi 73.157 du 2 juillet 1973.
1.2 Mauritania Informations Douanières
Principe de formalités douanières des vivres et non vivres humanitaire
4.1 Mauritania Liste Des Contacts Gouvernement
Pour importation de denrées alimentaires, le CSA est la principale contrepartie pour PAM en Mauritanie.
La Commissariat à la sécurité alimentaire (CSA) est l'organisme gouvernemental chargé de surveiller et de définir le rôle du gouvernement dans le contexte de l'évaluation de la sécurité alimentaire dans le pays ainsi que dans la coordination de la réponse alimentaire dans la crise d'urgence.
Pour faciliter et accélérer le processus de livraison directe, le CSA est désigné comme bénéficiaire de la nourriture pour le PAM à venir grâce à un certificat de donation. Ensuite, tous les lots peuvent être traitent comme la propriété de la CSA et peuvent initier le processus de dédouanement tant que le bénéficiaire/propriétaire de ce denrée.
Description des régulations pour importation des vivres et non vivres
Pour effectuer des importations des vivres ou non vivres le PAM doit fournir les documents suivants en fin de bénéficier le privilège d’exonération sous la couverture de CSA.
- Certificat de valeur
- Certificat d’origine
- Original facture commercial
- Certificat de donation
- Original de BL ou bon de commande.
- Certificat Phytosanitaire.
- Certificat de non OGM.
- List de colisage.
Une autorisation de donation est émise par le CSA pour suivre les formalités douanières par l’agence en charge de transit. Les non alimentaires passes par le Ministère des affaires étrangères et du développement à travers une note verbal pour suivre les formalités douanières
Procédure d’exonération ou attestation temporaire
La direction des régimes économique et Privilèges (DREP) est l’organe de la douane qui assure les procédures de formalité pour les agences et ONG qui réjouis la convention de Vienne de l’article 36 de 1961 en passant par le Ministère de finance par le biais du Ministère des affaires étrangères de la coopération( MAEC). Les documents sont traités selon le privilège que l’agence ou ONG jouis. Les différentes étapes sont les suivantes :
- Transmettre le dossier d’exonération pour MAEC comme interface pour les privilèges diplomatiques.
- MAEC envoie au Ministère de Finance pour transmission à la Direction Générale des douanes (DGD) qui elle la transmet à la direction des Régimes économiques et privilèges (DREP).
- DREP établit l’attestation ou exonération et retourne au Ministère de Finances.
- Ministère de Finance transmet au MAEC.
- MAEC retourne au service demandeur pour les formalités douanières.
NB : L’agence de l’ONU peut en engageant cette procédure en même temps effectuer un enlèvement direct avec le bureau de la douane et par la suite apurer le dossier en douanes dans un mois délai de rigueur
2 Mauritania Infrastructures Logistiques
4.1 Mauritania Liste Des Contacts Gouvernement
Mauritania Ministere de L'equipment et des Transports Website
Le territoire de la République Islamique de Mauritanie s'étend sur une grande superficie d'environ 1 030 700 km2, sa façade atlantique est d'une longueur de 754 km. Le climat est sahélien au Sud, saharien au Nord. La densité démographique est très faible (environ 3 habitants au km2) et inégalement répartie. L'hydrographie se résume quasiment au fleuve Sénégal au Sud du pays. Les déplacements sur un aussi vaste territoire au climat désertique sur une grande partie, sont donc difficiles.
Le système national de transport comprend quasiment tous les modes. Le transport routier est cependant dominant, voire prépondérant pour les communications intérieures. Le réseau ferroviaire d'une longueur totale de 853 Km exploité par la SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière), relie la ville minière de Zouerate au port minéralier de Nouadhibou. Le transport fluvial n'existe pas véritablement, il consiste en des traversées du fleuve Sénégal assurées par des bacs et des pirogues. Le réseau aéroportuaire est composé de dix aéroports et de douze aérodromes dont trois aéroports (Nouakchott, Nouadhibou et Àtar) sont classés aéroports internationaux. Les sept autres aéroports n'accueillent pour le moment que les vols intérieurs (Aioun El Àtrouss, Kaédi, Kiffa, Néma, Selibaby, Tidjkja et Zoueiratt). Les infrastructures portuaires sont constituées du port de commerce de Nouakchott, du port de commerce et de pêche industrielle de Nouadhibou, d'un port de pêche artisanale, d'un Wharf, et de deux appontements spécialisés à gestion privée pour le transport minéralier et pétrolier.
La Direction des Infrastructures de Transport a pour attributions :
- l’établissement des dossiers d’études relatifs aux projets de construction, d’aménagements, de réhabilitation et de renforcement des infrastructures de transport;
- le contrôle et la gestion des travaux de construction, d’aménagements, de réhabilitation et de renforcement des infrastructures de transports;
- l’élaboration des programmes de préservation et d’entretien des infrastructures de transport ;
- l’élaboration et la mise en œuvre, en relation avec les parties concernées, les plans nationaux de transport;
- la gestion du domaine public de l’Etat dans le cadre de ses compétences, notamment le domaine public routier ;
- la participation à l’étude et autres actions relatives à l’exploitation des routes, des ponts, des aéroports, des ports, des voies navigables et des chemins de fer en collaboration avec les administrations concernées;
- l’entreprise, en relation avec les parties concernées, des études d’impact sur l’environnement relatives aux infrastructures de transport;
- la participation au suivi, en relation avec les parties concernées, à la mise en œuvre des plans de gestion environnementaux en matière d’infrastructures de transports;
- l’élaboration et la mise en application, en rapport avec toutes les parties concernées, de la législation et de la réglementation relatives aux domaines de ses compétences;
- la préparation et l’exécution des budgets et programmes des travaux d’infrastructures en collaboration avec les Directions concernées ;
- la maîtrise d’œuvre des travaux de construction, de réhabilitation et de renforcement des infrastructures routières, ferroviaires, aériennes, maritimes et fluviales relevant de sa compétence pour le compte des administrations publiques, des collectivités locales, des établissements et des organismes publics ou privés dans les conditions réglementaires en vigueur.
La Direction des Infrastructures de Transport est dirigée par un Directeur assisté par un Directeur Adjoint. Elle comprend trois Services:
- le Service des Infrastructures Routières ;
- le Service des Infrastructures Aéronautiques ;
- le Service des Infrastructures Maritimes et Fluviales.
2.1 Mauritania Infrastructure Portuaires
Il existe deux ports (Nouakchott et Nouadhibou) au niveau de la Mauritanie couvrant les opérations dans le cadre commercial et pêche, donc qui fait de la Mauritanie un pays d’attraction pour les marchandises des autres pays limitrophe.
2.1.1 Mauritania Port Amitié de Nouakchott
Maritime Database Information for Nouakchott Port
Caractéristiques techniques
Situé a 15 km au Sud-Ouest de la ville de Nouakchott, le Port de l'Amitié se trouve a 17°59'20" N et 16°01'51" O sur un littoral rectiligne sablonneux et non abrité.
Plan d'eau, quai et installations
- Le chenal d'accès : chenal naturel à eau profonde d'une longueur de 3 km, d'une largeur de 150 m et d'une profondeur de 12,0 m, qui s'oriente selon un azimut 85° - 265° et qui est marqué par des bouées.
- Le bassin portuaire se divise en deux parties délimitées par la profondeur d'eau naturelle. Au milieu du bassin se trouve un cercle d'évitage de 400 m de diamètre, dont la profondeur s'élève à 12,0
- La jetée est une digue à pente, d'une longueur de 830 m et constituée de blocs de 12 tonnes sur le côté latéral extérieur. Le linéaire total des quais commerciaux est de 1.578 m.
- Le Quai Nord en forme de jetée a été construit sur pieux pour permettre l'accostage des navires de 10.000 tonnes.
Poste no. 1: longueur 148,5 m, tirant d'eau 8,5 m,
Poste no. 2: longueur 169,5 m, tirant d'eau 9,0 m,
Poste no. 3: longueur 190,0 m, tirant d'eau 9,5 m,
- Le Quai Sud en forme de jetée sur caissons avec quatre postes polyvalents
Poste no. 4: longueur 225,0 m, tirant d'eau 11,2 m
Poste no. 5: longueur 225,0 m, tirant d'eau 11,2 m,
Poste no. 6: longueur 225,0 m, tirant d'eau 10,0 m,
Poste no. 7: longueur 225,0 m, tirant d'eau 10,0 m,
- Le Quai Pétrolier Provisoire est construit sur la face Sud de la passerelle
Ponton: longueur 170,0 m, tirant d'eau 9,0 m
- Le nouveau terminal à conteneurs ajoutera un linéaire de 570m, avec une profondeur de 15m.
- La passerelle: les postes du quai Nord sont reliés au rivage par une passerelle de 732,5 m et d'une largeur de 13,5 m.
- Le mur de blocage: pour empêcher l'invasion de la rade par le sable, un mur de blocage a été construit au Nord de la passerelle.
Zones exploitation et domaine public portuaire
Le Port de l'Amitié gère un grand domaine public portuaire dont la majeure partie est encore vierge. Il dispose actuellement de:
- 412.000 m2 de terre-pleins amodiés dont plus de 57.100 m2 revêtus de béton bitumineux ;
- 2 magasins, couvrant une superficie totale de 7.960 m2, et de bâtiments auxiliaires d'une superficie d'environ 4.600 m2 ;
- Une superficie amodiée de 816.500 m2 du domaine public portuaire ;
- Les routes, le parking et d'autres équipements relatifs au transport couvrent au total une superficie de 48.500 m2.
Capacité actuelle du Port de Nouakchott
- Tonnage théorique maximal : 7.000.000 tonnes metriques
- Conteneurs (TEU) : 170.000 conteneurs
- Nombre de navires : 684
- Cadence conteneur : 152/tonnes/heure de séjour
- Vrac solide : 132 tonnes/heure de séjour
- Cadence sacheries : 2500 tonnes/24h (l’entreposage se fait hors du port)
Contacts
Il y a une vingtaine d’agences qui opèrent dans les différentes chaines des opérations portuaires au niveau du port d’Amitié de Nouakchott.
4.3 Mauritania listes des contacts portuaires et fluvial
Statistiques
Statistiques du volume des opérations de 2015-2019:
Ce tableau ci-dessous montre le volume d’opération en tonne durant les 5 dernières années au niveau du port de Nouakchott.
| Année | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
|
Total Trafic (MT) Import Export |
3 851 434 |
3 675 814 |
4 367 017 |
5 008 441 |
4 967340 |
| Nombre de conteneurs (T.E.U) |
116 828 |
134 413 |
141 010 |
160 376 |
169 950 |
| Nombre de navires |
500 |
629 |
842 |
679 |
684 |
| Tonneaux de Jauge Brut (TJB) |
6 275 954 |
7 656 163 |
8 587 004 |
8 716 167 |
8 301 606 |
Manutention
La manutention au niveau du port est assurée par les compagnies privées qui disposent des moyens nécessaires pour effectuer les manutentions sur le quai, mais les manutentions sur les bateaux sont effectuées par les grues portées par les navires, donc les navires sans grue qui accostent dans le port doivent s'assurer qu'ils ont loué une grue auprès des compagnies de manutention.
Formalités et taxation
Les cargos du PAM sont exonérés, cependant la documentation habituelle à fournir à la douane comporte en plus de l’attestation d’exonération, le connaissement, le certificat d’origine, le certificat phytosanitaire, l’attestation de donation etc… L’agent de transit doit apurer le dossier en douanes et s’acquitter des redevances portuaires.
Informations sur le Terminal
Le port de l’amitié de Nouakchott ne dispose pas de silos, mais les compagnies disposent de trémies à louer pour livrer les produits céréaliers reçus en vrac dans des camions bennes. Les capacités varient entre 5 à 8 tonnes.
2.1.2 Mauritania Port Autonome de Nouadhibou
Le port de Nouadhibou est à 470Km de Nouakchott la capitale à la frontière avec le Maroc et l’Espagne sur l’océan atlantique. C’est un port à 80% d’opération de pêche et 20% commercial et fait partie de la zone franche. Le port à deux quais de 1000 m et 660 m et un tirant de 7 à 8 mètres. Le port dispose 12 hectares et 120 mètres sur 120 mètre de terrain plein pour les conteneurs et raccorder au chemin de fer de SNIM.
La manutention est privées et sont au nombre de 9 sociétés au port de Nouadhibou avec les machines adoptées au déchargement des navires.
Maritime-database Information for Port of Nouadhibou
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Port Location and Contacts |
|
|---|---|
|
Country |
Mauritania |
|
Province or District |
Nouadhibou |
|
Town or City (Closest location) with Distance (km) |
Name: Nouadhibou km: n/a |
|
Port's Complete Name |
Port de Nouadhibou |
|
Latitude |
20.9 |
|
Longitude |
-17.05 |
|
Managing Company or Port Authority (If more than one operator, break down by area of operation) |
Nouadhibou Port Authority |
|
Management Contact Person |
n/a |
|
Closest Airport and Frequent Airlines to / from International Destinations |
Airport Name: n/a Airlines: n/a |
Contacts
4.4 Mauritania listes des contacts portuaires et fluvial
Statistiques
Ce tableau ci-dessous montre le volume d’opération en tonne durant les 3 dernières années au niveau du port de Nouadhibou, cela n’inclus pas le trafic des conteneurs.
|
Année |
2012 |
2013 |
2014 |
|---|---|---|---|
|
Tonnage (MT) |
1 652 934MT |
881 335MT |
1 250 396MT |
2.2 Mauritania Infrastructures Aéroportuaires
L'autorité principale de la circulation sur les Aviation de gouvernement est l'Agence Nationale de l'Aviation Civile (ANAC) en étroite coordination avec le ministère de l'intérieur, Poste et des télécommunications. Elle est charge de la facilitation des suretés et sécurité des aéroports et aérodromes avec ces trois directions principales. La Société des Aéroport de Mauritanie(SAM) est en charge de la gestion des 3 aéroports ( Nouadhibou, Atar et Nema). L’Aéroport de Nouakchott dit Oum Tounsi est géré par la société Emiratie Afroport. AFROPORT a signé une convention avec le gouvernement mauritanien, à l’issue de laquelle elle a obtenu la concession de gestion de l’aéroport de Nouakchott à partir du 20 juillet 2018, pour une durée de 25 ans.
Une période transitoire a été signée avec la SAM en attendant la prise en charge définitive de l’aéroport par Afroport ;
La concession comprend :
- La gestion commerciale de l’aéroport;
- L’assistance en escale (ground handling) ;
- Les opération fret (qui ont été laissées à la compagnie nationale MAI en attendant la mise en place des structures d’Afroport.)
La gestion effective de l’aéroport a débuté en janvier 2019.
L’administration de l’aéroport est située dans le terminal passagers.
A partir d’octobre 2019, Afroport a pris en charge la gestion totale du terminal fret.
Afroport a signé avec la SAM un contrat qui permet à cette dernière de gérer pour le compte d’AFROPORT :
- Le parking auto
- L’assistance passagers (gestion des chariots bagages)
- Le transport du personnel Afroport (ville-aéroport-ville)
Afroport est exempté de la TVA pour toute opération financière.
Les autres Aéroports sont autorisés sous demande en collaboration avec les autorités de Wilaya. L’aéroport de Nouakchott est certifié et celui de Nouadhibou est homologué.
Le site web de l’Agence Nationale de l’Aviation Civile (ANAC)
4.4 Mauritania Liste des Contacts Aéroportuaires
Il y a deux aéroports internationaux (Nouakchott et Nouadhibou) ; huit aéroports secondaires (Aioun, Atar, Kaédi, Kiffa, Nema, Selibaly, Tidjikdja et Zoueirat) et un terrain d’aviation de 1500m de long sur 40m à Bassiknou pour le vol UNHAS. Un nouvel aéroport international est en construction à Nouakchott vu que l’actuel se trouve en plein centre-ville, et la fin des travaux est prévu en 2016.
Ci-dessous le tableau de coordonnées des aéroports à l’intérieur du pays.
|
Aéroport |
Longitude |
Latitudes |
Orientation |
Longueur |
Largeur |
|
Nouakchott |
015° 58’11’’W |
18° 18’36’’N |
Voir fiche |
Voir Fiche |
Voir Fiche |
|
Aioun |
09°38’11,50’’W |
16°43’47.7’’N |
04/22 |
1600M |
30M |
|
Atar |
13°02’54,503’W |
20°29’52,675’’N |
04/22 |
3000M |
30M |
|
BirMoghraine |
11°35W |
25°14’12 ?11’’N |
03/183 |
1800M |
20M |
|
Kiffa |
11°23’59’’1W |
16°35’36,2’’N |
07/25 |
1600M |
30M |
|
Kaédi |
13°30’37,103’’W |
16°09’28’’N |
07/25 |
2500M |
45M |
|
Nema |
07°18’52,2’’W |
16°37’19,5’’N |
09/27 |
2500M |
45M |
|
Nouadhibou |
17°02’W |
20°56’N |
02/22 |
2425M |
45M |
|
Sélibabi |
12°08,20’’W |
15°10’57,7’’N |
06/24 |
2500M |
45M |
|
Tidjikdja |
11°25’37, 84’’W |
18°34’06,67’’N |
07/25 |
1600M |
30M |
Il y a dix (10) opérateurs aériens qui desservent la Mauritanie, entre autres Mauritanie Airlines ; Air Sénégal ; Tunisair ; Royal Air Maroc ; Air France ; Air Algérie ; Iberia ; Turkish Airlines ; Swift air ; Canaryfly ; Air France Cargo
Le vol humanitaire UNHAS dessert la destination Bassikounou (proche du camp des réfugiés maliens de Mberra).UNHAS transporte les humanitaires (personnels UN et NGO) depuis 2012.
Pour plus d’information sur le programme et les spécifications sur les différents aéroports, se référer au site de SAM.
La Société des Aéroport de Mauritanie (SAM)
2.2.1 Mauritania Aéroport International de Nouakchott
Airport Overview
C'est le principal aéroport international géré par l'ASECNA et l'autorité aéroportuaire de Mauritanie. Les prévisions météos flux sont assumées par l'ASECNA, le Centre météorologique à Nouakchott est sur une base très rapide. L'aéroport est overt 0:00-24:00. Le matériel utilisé est démodulateur photo PDUS, SIOMA/APT/DIGICORA avec cartes du temps connexe (TEMSS/SWH/SWM/SWL) en anglais et en Français.
Il y a certaine potentielle obstruction de condition météo avec les fréquents vents violents et une tempête de poussière. Mais l'accessibilité reste constante.
4.5 Mauritania Liste des Contacts Aéroportuaires
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Airport Location and Contact |
|
|---|---|
|
Country |
Mauritania |
|
Province or District |
Ksar |
|
Nearest Town or City |
Nouakchott (à environ 1 km) |
|
Airport’s Complete Name |
Nouakchott International Airport |
|
Latitude |
18.09786 |
|
Longitude |
-15.94796 |
|
Elevation (ft and m) |
2m |
|
IATA Code |
GQNN |
|
ICAO Code |
|
|
Managing Company or Airport Authority |
|
|
Management Contact Person |
|
|
NGO and/or UN Presence at Airport? |
|
Runway(s)
|
Runway #1 |
|
|---|---|
|
Runway Dimensions |
3000m sur 45m |
|
Runway Orientation |
|
|
Runway Surface |
Asphaltée |
|
Runway Condition |
Résistant aux données PVN 53/FA/WT = DC10, A 300, B737 |
Airport Infrastructure Details
|
Infrastructure |
|||
|---|---|---|---|
|
Passenger / Cargo Security Screening |
n/a |
Runway Lighting |
n/a |
|
Refueling Capacity |
Yes |
Ground Handling Services |
Yes |
|
Air Traffic Control |
n/a |
Fire Fighting Equipment |
Yes |
|
Weather Information |
n/a |
Aircraft Parking Space |
n/a |
|
Navigation Aids |
Yes |
Perimeter Fencing |
n/a |
|
Windsock |
n/a |
|
|
La voie de circulation est de 23 m de large avec des lumières bleues sur les deux côtés pour les atterrissages de nuit et jaune marqué axial bordant
2.3 Mauritania Infrastructures Routières
Situation Générale
Les conditions routières en Mauritanie sont généralement acceptables, mais pour les voyages intérieurs-urbains sont parfois difficile sur certaines axes non asphaltée. Les climats au pays sont rudes pour faire l'entretien des routes et réparer les problématiques. Les véhicules sont occasionnellement forcés de quitter les routes en raison de la dérive de sable et dunes. Les animaux errants et les taxis de brousse souvent provoquent des accidents. La Mauritanie possède seulement 2743 km de routes goudronnées ; 1148 km de routes améliorées et 5140 km de pistes non améliorés.
Il y a cinq routes principales, chacune d'entre elles est relier par les villes importantes en Mauritanie :
- Axe Nouakchott – Nema (connu comme la route de l'espoir) 1 100 km menant au Mali en passant Aleg, Kiffa, Aioun, Nema est asphalté. La section entre Nema et Bassiknou est une route rocheuse ou sablé en construction environ sur une distance de 250 km.
- Axe Nouakchott – Kaédi, 418 km asphalté.
- Axe Nouakchott – Akjoujt, 255 km avec extension à Atar et au Sahara occidental à travers le désert.
- Nouakchott-Rosso, 204 km, asphaltée, menant à St-Louis, Sénégal
- Axe Nouakchott-Nouadhibou, 470 km, asphaltée, menant au Sahara occidental (Maroc).
Le ministère des Travaux Publics et des transports est responsable de la construction, l'entretien et la réhabilitation de la route nationale. L’Etablissement National de l’Entretien Routier (ENER) créé par le décret N° : 94-097 du 23/10/1994 et a commencé ses activités fin 1995 par des opérations de désensablements. L’utilisation du Fonds d’Entretien Routier devant se faire par Devis - Programmes annuels approuvés par le Gouvernement et la Délégation de l’Union Européenne. Entre 2002 et 2013, douze devis programmes annuels ont déjà été établis et exécutés conformément à l’application de l’accord tripartite. Le treizième Devis Programme des travaux d’entretien à effectuer par l’Établissement National de l’Entretien Routier, dans le cadre de Contrat Programme N°: 05 couvrant la période 2013-2015, pour l’année 2014 est en cours d’exécution.
Grâce à des fonds provenant de différents donateurs. Cependant, leurs interventions doivent respecter les lignes directrices et les plans du Ministère des Transports et des Equipements. La direction générale du transport terrestre actualise chaque année un Memento sur les différentes activités, direction, réalisation et perspectives sur la situation du transport routières en Mauritanie
L’Etablissement national de l’entretien routier (ENER)
Mauritania Memento Transport en Mauritanie
Régulation et taxation
Conformément à la loi 2011-031 du 05 Juillet 2011, et au décret 2011-211 du 22 Septembre 2011, l’Autorité de Régulation et d’Organisation des Transports Routiers(AROTR) est chargé entre autre de réguler et d’Organiser le transport Routier et de gérer les gares routières sur l’ensemble du territoire National.
Conformément à l’arrêté conjoint entre Ministère des Finances et Ministère de l’Equipement et du Transport fixe les redevances des transports routiers par catégorie et par capacité sur l’ensemble du territoire National. (Annex4 Taxation routière).
Annexe 4 Arreté et les taxations des routes en Mauritanie
Distances entre les Principales Villes
| Frontière +160 | AIN BEN TILI | AIOUN EL ATROUSS | AKJOUJT | ALEG | ATAR | BIRMOGHREIN | BOGHE | BOUTILIMIT | CHINGUITTI | F'DERICK | KAEDI | KANKOSSA | KIFFA | MAGAMA | M'BOUT | MEDERDRA | MOUDJERIA | NEMA | Nouadhibou | NOUAKCHOTT | OUADANE | ROSSO | SELIBABY | TAMCHAKETT | TIDJIKDJA | TIMBEDRA | ZOUERAT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AIN BEN TILI | 2653 | 1161 | 1860 | 963 | 256 | 1931 | 1636 | 1083 | 656 | 1814 | 2100 | 2000 | 1924 | 1934 | 1552 | 1866 | 2496 | 1610 | 1396 | 1203 | 1600 | 2049 | 2120 | 1338 | 2823 | 686 | |
| AIOUN EL ATROUSS | 2653 | 1069 | 553 | 858 | 1565 | 621 | 660 | 938 | 1165 | 570 | 310 | 210 | 520 | 450 | 855 | 484 | 286 | 1284 | 814 | 1053 | 813 | 445 | 160 | 463 | 179 | 1195 | |
| AKJOUJT | 1161 | 1069 | 700 | 178 | 885 | 573 | 408 | 258 | 505 | 668 | 959 | 859 | 990 | 793 | 411 | 726 | 1355 | 405 | 255 | 373 | 459 | 908 | 979 | 888 | 1135 | 515 | |
| ALEG | 1860 | 553 | 700 | 898 | 1400 | 68 | 107 | 978 | 1205 | 120 | 443 | 343 | 230 | 240 | 302 | 210 | 840 | 730 | 260 | 888 | 260 | 355 | 463 | 350 | 733 | 1235 | |
| ATAR | 963 | 858 | 178 | 898 | 707 | 751 | 586 | 80 | 307 | 851 | 748 | 648 | 961 | 971 | 589 | 535 | 1125 | 583 | 433 | 195 | 637 | 883 | 625 | 395 | 1037 | 337 | |
| BIRMOGHRIEN | 256 | 1565 | 885 | 1400 | 707 | 1463 | 1293 | 787 | 400 | 1558 | 1455 | 1355 | 1630 | 1640 | 1296 | 1610 | 1832 | 1147 | 1140 | 902 | 1344 | 1590 | 1332 | 1102 | 1725 | 430 | |
| BOGHE | 1931 | 621 | 573 | 68 | 751 | 1463 | 165 | 831 | 1058 | 100 | 511 | 411 | 210 | 220 | 279 | 278 | 907 | 788 | 318 | 946 | 192 | 335 | 531 | 418 | 800 | 1088 | |
| BOUTILIMIT | 1636 | 660 | 408 | 107 | 586 | 1293 | 165 | 666 | 893 | 265 | 550 | 450 | 375 | 385 | 195 | 317 | 947 | 623 | 153 | 781 | 259 | 500 | 570 | 457 | 840 | 923 | |
| CHINGUITTI | 1083 | 938 | 258 | 978 | 80 | 787 | 831 | 666 | 387 | 931 | 828 | 728 | 1041 | 1051 | 669 | 615 | 1205 | 663 | 513 | 115 | 717 | 963 | 705 | 475 | 1117 | 417 | |
| F' DERIK | 656 | 1165 | 505 | 1205 | 307 | 400 | 1058 | 893 | 387 | 1158 | 1055 | 955 | 1268 | 1278 | 916 | 842 | 1432 | 687 | 740 | 502 | 944 | 1190 | 932 | 702 | 1344 | 30 | |
| KAEDI | 1814 | 570 | 668 | 120 | 851 | 1558 | 100 | 265 | 931 | 1158 | 260 | 360 | 110 | 120 | 379 | 330 | 856 | 888 | 418 | 1046 | 292 | 235 | 480 | 470 | 749 | 1188 | |
| KANKOSSA | 2100 | 310 | 959 | 443 | 748 | 1455 | 511 | 550 | 828 | 1055 | 260 | 100 | 210 | 140 | 745 | 374 | 596 | 1174 | 704 | 943 | 703 | 135 | 220 | 775 | 489 | 1085 | |
| KIFFA | 2000 | 210 | 859 | 343 | 648 | 1355 | 411 | 450 | 728 | 955 | 360 | 100 | 310 | 240 | 645 | 274 | 496 | 1074 | 604 | 843 | 603 | 235 | 120 | 253 | 389 | 985 | |
| MAGAMA | 1924 | 520 | 990 | 230 | 961 | 1630 | 210 | 375 | 1041 | 1268 | 110 | 210 | 310 | 70 | 489 | 488 | 806 | 998 | 528 | 1156 | 402 | 110 | 430 | 563 | 699 | 1298 | |
| M' BOUT | 1934 | 450 | 793 | 240 | 971 | 1640 | 220 | 385 | 1051 | 1278 | 120 | 140 | 240 | 70 | 499 | 514 | 736 | 1008 | 538 | 1166 | 412 | 115 | 360 | 493 | 629 | 1308 | |
| MEDERDRA | 1552 | 855 | 411 | 302 | 589 | 1296 | 279 | 195 | 669 | 916 | 379 | 745 | 645 | 489 | 499 | 512 | 1141 | 626 | 156 | 784 | 65 | 614 | 765 | 652 | 1035 | 926 | |
| MOUDJERIA | 1866 | 484 | 726 | 210 | 535 | 1610 | 278 | 317 | 615 | 842 | 330 | 374 | 274 | 488 | 514 | 512 | 770 | 940 | 470 | 730 | 470 | 509 | 394 | 140 | 663 | 872 | |
| NEMA | 2496 | 286 | 1355 | 840 | 1125 | 1832 | 907 | 947 | 1205 | 1432 | 856 | 596 | 496 | 806 | 736 | 1141 | 770 | 1570 | 1100 | 1125 | 1100 | 731 | 446 | 730 | 107 | 1462 | |
| NOUADHIBOU | 1610 | 1284 | 405 | 730 | 583 | 1147 | 788 | 623 | 663 | 687 | 888 | 1174 | 1074 | 998 | 1008 | 626 | 940 | 1570 | 470 | 815 | 674 | 1123 | 1258 | 1080 | 1463 | 717 | |
| NOUAKCHOTT | 1396 | 814 | 255 | 260 | 433 | 1140 | 318 | 153 | 513 | 740 | 418 | 704 | 604 | 528 | 538 | 156 | 470 | 1100 | 470 | 628 | 204 | 653 | 788 | 610 | 993 | 770 | |
| OUADANE | 1203 | 1053 | 373 | 888 | 195 | 902 | 946 | 781 | 115 | 502 | 1046 | 943 | 843 | 1156 | 1166 | 784 | 730 | 1125 | 815 | 628 | 832 | 1078 | 820 | 590 | 1232 | 532 | |
| ROSSO | 1600 | 813 | 459 | 260 | 637 | 1344 | 192 | 259 | 717 | 944 | 292 | 703 | 603 | 402 | 412 | 65 | 470 | 1100 | 674 | 204 | 832 | 527 | 723 | 610 | 993 | 974 | |
| SELIBABY | 2049 | 445 | 908 | 355 | 883 | 1590 | 335 | 500 | 963 | 1190 | 235 | 135 | 235 | 110 | 115 | 614 | 509 | 731 | 1123 | 653 | 1078 | 527 | 355 | 488 | 615 | 1220 | |
| TAMCHAKETT | 2120 | 160 | 979 | 463 | 625 | 1332 | 531 | 570 | 705 | 932 | 480 | 220 | 120 | 430 | 360 | 765 | 394 | 446 | 1258 | 788 | 820 | 723 | 355 | 230 | 384 | 962 | |
| TIDJIKJA | 1338 | 463 | 888 | 350 | 395 | 1102 | 418 | 457 | 475 | 702 | 470 | 775 | 253 | 563 | 493 | 652 | 140 | 730 | 1080 | 610 | 590 | 610 | 488 | 230 | 642 | 732 | |
| TIMBEDRA | 2823 | 179 | 1135 | 733 | 1037 | 1725 | 800 | 840 | 1117 | 1344 | 749 | 489 | 389 | 699 | 629 | 1035 | 663 | 107 | 1463 | 993 | 1232 | 993 | 615 | 384 | 642 | 1374 | |
| ZOUERAT | 686 | 1195 | 515 | 1235 | 337 | 430 | 1088 | 923 | 417 | 30 | 1188 | 1085 | 985 | 1298 | 1308 | 926 | 872 | 1462 | 717 | 770 | 532 | 974 | 1220 | 962 | 732 | 1374 |
2.4 Mauritania Infrastructures Ferroviaires
Il y a une voie ferrée longue d'environ 680 km entre le port de Nouadhibou et les mines de fer de Zouerate. Le chemin de fer est destiné au transport du minerai de fer, mais la population riveraine profite gratuitement pour effectuer le transport dans un but de commerce. Le PAM n’a pas d’opération dans la zone desservie par ce train minéralier. Il fait trois rotations de trains par jour. C’est l’un des trains le plus long dans le monde et les wagons peuvent transporter entre 55 à 85 tonnes.
Tarification
Le transport des divers par les commerçants se fait en deux modalités soit en paiement à l’avance ou bien gratuitement si c’est un intérêt communautaire. Il y a deux tarifications utilisées.
- Wagons minéraliers de 55 à 60 tonnes à 150 000UM plus le 15% de TVA.
- Wagons plateaux de 80 à 85MT à 200 000UM plus les 15%TVA.
Il existe aussi les wagons passagers pour faciliter les voyages des personnes. Tous les paiements se font à l’avance au niveau de la direction avant la mise à la disposition des wagons.
2.5 Mauritania Infrastructure Fluvial
4.3 Mauritania listes des contacts portuaires et fluvial
La société des bacs à Rosso couvre les opérations fluviales sur le fleuve Sénégal le long de la frontière avec le Sénégal. Elle opère actuellement à deux niveaux.
- Passage au niveau de Rosso avec deux bacs de 80MT.
- Passage au niveau de Kaédi avec un bac en bois pour la traversé des voitures.
Le fleuve Sénégal est le fleuve qui sépare la Mauritanie du Sénégal. Le bac peut transporter à bord 2 camions de 30 tonnes chargés mais le plus souvent, il traverse avec un seul camion chargé pour permettre aux petites voitures de traverser aussi. L'autre trafic sur le fleuve est limité aux pirogues privées pour les marchandises diverses (Bétail, marchandise en vrac, etc..). Le bac peut être utilisé tout au long de l'année.
|
Location Details |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
|
River/Lake name |
Fleuve Senegal |
||||
|
Port Name |
Rosso |
||||
|
Region / District |
Rosso |
||||
|
Towns or cities (closest) |
Nouakchott |
||||
Capacité
Il existe deux bacs à Rosso pour répondre aux besoins actuels. La capacité de chargement maximale est de 80 tonnes, mais l'équipe d'inspection technique permet un plafond de 70 -75 mt. La dimension de la plate-forme est de 20 mètres sur 8 mètres. La navette dure normalement de 30 à 40 minutes pour traverser les 800 mètres qui séparent les deux rives.
Il y a un accord entre les deux pays, le Sénégal et la Mauritanie, avec des navettes quatre fois par jour.
Les heures de travail du Bureau de douane suivent la journée de travail de l'opérateur. Ils peuvent aussi travailler des heures supplémentaires après les activités de traversage. Cela doit être négocié à l'avance.
Taxation
Le bac mauritanien de Rosso dispose de 2 bacs en service à Rosso (à 204 Km de Nouakchott) et 1 bac à Kaédi (430 Km de Nouakchott). Ces 2 bacs assurent la traversée du fleuve Sénégal (frontière naturelle entre le Sénégal et la Mauritanie) de véhicules, marchandises et passagers entre les villes de Rosso Mauritanie et Rosso Sénégal tous les jours. Ce bac malgré sa vétusté (réhabilité en 1992) continue de rendre des services inestimables pour joindre les 2 rives grâce aux efforts de maintenance et aux mesures de sécurité. Les horaires de travail normaux sont fixés de 9 heures à 13 heures et de 15 heures à 18 heures. Une majoration de 50% des tarifs (voir ci-dessous) est appliquée après 18 heures pour chaque catégorie. Les tarifs sont indiqués dans le tableau suivant :
Le bac de Kaédi (filiale du bac de Rosso) assure la traversée de véhicules légers (aux mêmes tarifs) à partir de la ville de Kaédi au village sénégalais sur l’autre rive du fleuve Sénégal dit Gourel Oumar Ly. Le bac de Kaédi est mis en arrêt pendant l’hivernage (juillet, août et septembre).
Sécurité
Il y a un poste de police et un bureau d'immigration près du quai. Le terminal arrivée/départ est entouré par un mur et l'accès est contrôlé. La douane effectue les contrôles pour les formalités douanières de marchandises. Et il existe des Entrepôts sous douane et celui des privés pour le stockage temporaire.
Dans l’accord de cogestion avec CSA et DNES il y’a deux Entrepôts d’une capacité totale de 2500MT et sert le stockage pour les denrées et INA du PAM.
2.6 Mauritania Infrastructures des Moulins
Il existe 3 grands moulins en Mauritanie qui produisent des farines de blé, et des aliments de bétails. Ces grands moulins couvrent en partie les besoins de la Mauritanie et de quelques pays limitrophes en consommation humaine et animale.
Le PAM a travaillé avec l’entreprise des Grands moulins de Mauritanie (GMM) qui est une filière de Balhouey France pour les blés en sacs dans le cadre d’assistance du programme IPSR et ce depuis des années .Leur offre de service est acceptable.
2.7 Mauritania Infrastructures de Stockage
A travers le partenariat de cogestion le CSA (Commissariat à la Sécurité Alimentaire) et DNES (Direction National d’Education Scolaire) sur les activités d’assistances en faveur des populations vulnérables et les élèves dans les différentes communes en Mauritanie. Il existe un accord de Cogestion des infrastructures de stockages nécessaire pour gestion des aides humanitaires dans le pays. Sans compte les structures que PAM louent pour compléter la capacité de stockage d’où l’état ne dispose pas suffisamment. Il existe 31 Entrepôts à travers les 12 Wilaya de Mauritanie soit le CSA, DEN ou le PAM. Cette carte et le tableau ci-dessous donne leur position et leurs capacités.
3 Mauritania Services Logistiques
3.1 Mauritania Carburant
Le carburant est disponible dans toutes les régions du pays. Il n'y a pas de pénurie de carburant dans aucune des régions. Il y beaucoup de compagnies pétrolières présentes dans le pays avec un réseau de distribution étendu dans certaines parties du pays.
Les compagnies principales pétrolières sont Star, Total, Oryx et National Petrolium(NP). Le prix du gasoil est actuellement $ 1,21 USD (384 MU) par litre. Théoriquement, PAM est exonérée de taxes sur le carburant. Dans la pratique, les entreprises privées n'ont la capacité de gérer ce genre de privilège couplée à longues procédures bureaucratiques. Pour l'efficacité, PAM préfère obtenir son approvisionnement en carburant sur le marché à travers des coupons prépayé. Les processus sont encours par l’administration de système des Nations Unies pour effectuer une attribution de la quantité nécessaire pour les opérations des agences en Mauritanie.
La Mauritanie produit de pétrole brut et importe le produit raffinée pour la vente à travers les sociétés agrées dans la gestion des carburants.
3.2 Mauritania Main-d’œuvre
Généralement les Mauritaniens utilise les main-d ‘œuvres venus des régions de l’intérieures vers la capitale et les immigrants des pays limitrophes comme le Mali, Sénégal, etc… Le salaire mensuel dépend des tâches à accomplir dans les ménages, mais le taux varie entre 30 000 à 50 000 Ouguiya.
Le service de manutention est privé et organisé au niveau du port d’Amitié de Nouakchott en BEMOP (Bureau d’Embouche de la Main-d’œuvre au Port), selon l’accord signé avec le Gouvernement le taux est de 1500UM à la tonne, mais qui n’a jamais été appliquée.
Le PAM dispose du contrat de manutention avec les associations travaillant avec CSA dans les Entrepôts à travers le pays avec 900UM/MT.
3.3 Mauritania Télécommunication
La téléphonie mobile est le moyen de communication le plus utilisé par la population et les organisations humanitaires. La plupart des organisations mettent en place pour des besoins opérationnels et/ou sécuritaires des systèmes de communication par radio HF et VHF et équipent leur personnel sur le terrain de téléphones satellitaires durant leurs missions en dehors des capitales régionales, par mesure de précaution. En plus les agences ont un opérateur de téléphonie GSM commun avec Chinguitel SA pour un service de GFU (Groupe fermé des utilisateurs) par un forfait mensuel pour une en communication illimité entre le personnel des différentes agences, cela a permis de faire une grande économie par les agences des Nations Unies dans les communications GSM en Mauritanie.
Comme partout en Afrique, en Mauritanie le téléphone mobile a pris le dessus sur réseau fixe et il est en constante expansion avec 3 opérateurs téléphoniques Mattel ; Mauritel et Chinguitel. La couverture est assez bonne, même dans les régions reculées, mais les réseaux sont encore instables. Les fournisseurs proposent deux services (prépayés post-payés). Une carte SIM coute environ 500 Ouguiya et celles post payées peuvent même être achetées dans la rue. Les Accès Internet par 3G sont faciles à obtenir et les fournisseurs proposent une large gamme de contrats basés sur la vitesse et des services associés.
|
Telephone Services |
|
|---|---|
|
Is there an existing landline telephone network? (Yes / No) |
Yes |
|
Does it allow international calls? (Yes / No) |
Yes |
|
On average, number and length of downtime periods |
n/a |
|
Mobile phone providers (List) |
Yes |
|
Estimated availability and coverage (Approximate percentage of national coverage) |
Good |
Toutes les agences du système des Nations Unis et quelques ONG internationales partagent le service d’une salle radio commune (COMCEN) équipé de plusieurs réseaux VHF et des bases HF et VHF, elle est gérée par UNDSS avec la contribution financière de toutes les agences. Il est à signaler que tous les bureaux du PAM disposent des stations de radio HF et VHF pour effectuer le suivi des missions en coordination avec la salle radio commune de Nouakchott géré par UNDSS.
Une salle radio commune est également en place à Bassiknou pour suivre les missions qui interviennent sur cette zone en liaison avec la salle radio UNDSS à Nouakchott.
Systèmes de Télécommunication Humanitaire existants
4.2 Mauritania Liste des Contacts Humanitaires
|
Existing UN Telecommunication Systems |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Organisations |
UDSS |
WFP |
UNHCR |
UNICEF |
|
VHF frequencies |
n/a |
n/a |
n/a |
n/a |
|
HF frequencies |
n/a |
n/a |
n/a |
n/a |
|
Repeaters (Locations) |
Nouakchott |
Kaédi ; Kiffa |
Bassiknou |
Nouakchott |
|
VSAT |
Shared with UNDP |
Nouakchott, Kaédi, Kiffa and Bassiknou |
Nouakchott Bassiknou |
Nouakchott Shared with WFP |
3.4 Mauritania Services Logistiques Supplémentaires
Service de transit et transport
Le Marché du service logistique est composé d’une part par quelques principaux prestataires de services de dimension internationale (DAMCO, SOGECO (partenaire de Bolloré), Maersk, CMA-CGM capables de proposer toutes la gamme de services relatifs à la gestion de la chaine d’approvisionnements logistique d’une part et d’autre part d’un nombre de petits et moyens transitaires et operateurs logistiques locaux fournisseurs de services logistiques.
Le marché du transport en Mauritanie est très diversifié compte tenu des importants points d’entrées (Port Nouakchott, Port Nouadhibou et des points d’entrée frontaliers sur les routes reliant avec les pays Maghreb et de l’Afrique subsaharienne).Il existe des compagnies de transport terrestres qui assurent des liaisons interurbaines et internationales vers le Mali, le Sénégal et le Maroc.
La liste des transitaires approuvée par le PAM suite à l’enquête du marché en Octobre 2014.
Location de voitures
Il existe des maisons de location de voiture à travers le pays et le cout dépend d’une région à une autre selon la période. La location journalier d’une voiture 4x4 varie entre 25000UM à 35000UM avec ou sans carburant par jour.
La grande maison de location de voiture HERZT est installée Nouakchott depuis fin d’année 2014. Il y’a aussi des particuliers et les agences de tourismes qui louent des voitures.
L’autorité de régulation du transport fixe les prix selon le code de tarification.
Electricité
La Direction de l’électricité et de la maîtrise de l’énergie, au sein du ministère élabore, met en œuvre et suit l’exécution des politiques, stratégies et programmes de l’Etat dans le secteur de l’Electricité. Elle est chargée du développement des énergies renouvelables. Après la fusion avec la Cellule nationale de maîtrise de l’énergie (CNME), créée en 2002, elle est aussi maintenant directement chargée de l’élaboration d’une politique globale d'efficacité énergétique au service du développement, de la tenue d'une comptabilité énergétique et de l'établissement de bilans énergétiques
La société SOMELEC a été créée, à partir de la cession de l’ex-SONELEC en 2001. Elle assure la production, le transport, la distribution, l’achat et la vente de l’électricité en milieu urbain. Elle gère actuellement une trentaine de centres. Elle est régie par un contrat-programme la liant à l’Etat, qui la contraint à améliorer ses performances, en contrepartie d’une compensation de son déficit d’exploitation en l’absence d’ajustement tarifaire équivalent.
La source de tension varie entre 220-240 volts sur l’ensemble du réseau en Mauritanie.
http://www.petrole.gov.mr/MinesIndustrie/Left/Directions/Direction_Electricite.htm.
Eau et assainissement
http://www.hydraulique.gov.mr/Hydrolique/index.
Le Ministère hydraulique et assainissement est en charge de la planification stratégique du politique du gouvernement en matière de l’eau et l’assainissement dans l’ensemble du territoire mauritanien.
4 Mauritania Listes des contacts
4.1 Mauritania Liste Des Contacts Gouvernement
| Ministry | Department | Name | Title | Phone Number (Office) | |
|---|---|---|---|---|---|
| n/a | La Commissariat à la sécurité alimentaire |
Mr. Mohamed Ould Ahmed Salem Ould Mohamed Rara |
Commissaire CSA | n/a |
+(222) 45256994 |
| n/a | La Commissariat à la sécurité alimentaire |
Mme. Nejwa Kettab |
Commissaire Adjoint CSA |
n/a |
+(222) 45256994 |
| n/a | La Commissariat à la sécurité alimentaire |
Mr. Cheikh Sidi Taher Ould Boud bond. |
Directeur de stock |
+(222)22494027 +(222) 43434371 |
|
| n/a | La Commissariat à la sécurité alimentaire |
Mme Feli Mint Aly |
Directrice de l’aide d’Urgence |
n/a |
+(222) 45256994 |
| n/a | La Commissariat à la sécurité alimentaire |
Mr. Mohamed Fadel Ould Ahmedou |
Directeur des Programmes |
+(222) 45256994 |
|
| n/a | La Commissariat à la sécurité alimentaire |
Mr. Mohamed Abdallahi O Amar Salem |
Directeur des Régimes |
+(222)46410453 +(222)20959608 |
|
| n/a | n/a |
Mr. Sidati Ould Hamane |
Directeur des Cantines scolaires (DNES) |
+(222)46439055 +(222) 45256706 |
|
| n/a | n/a |
Mme Medina Dia |
Adjoint Directrice Cantine |
n/a |
+(222) 45256706 |
| La Direction des Infrastructures de Transport | La Direction des Infrastructures de Transport |
Mr. Lamm Mamadou Amadou |
Conseiller du Ministre | n/a |
(+222) 44 48 17 58 |
| La Direction des Infrastructures de Transport | La Direction des Infrastructures de Transport |
Mr. Elhady Senhoury |
Chef de service DGIT | elhadys@yahoo.fr |
+(222) 36615860 44485696 |
| Ministere de l'education nationale | n/a | n/a | n/a | Web: http://www.education.gov.mr/ | n/a |
4.2 Mauritania Liste des Contacts Humanitaires
Tableau de répartition
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
CSA |
Fadel |
|||
|
CSA |
Mohamed Ould Ahmed Lab |
Directeur Adjoint |
22494106 |
|
|
CSA |
Moustapha |
Coordonnateur ARC |
46302031 |
|
|
OSA |
Sidi Zehave |
Directeur Adjoint OSA |
22494072 |
|
|
AMM (Association des Maires de Mauritanie) |
Sidi Khalifa |
Secrétaire General |
36302697 |
|
|
ACF |
Jean-Luc Lambert |
Directeur Pays |
||
|
ACF |
Patrick Renaud |
Coordinateur des programmes |
||
|
ACF |
Mohamed Ould Dah |
Coordinateur SAME |
46 73 69 30 |
|
|
ACF |
H Souleymane |
|||
|
ACF |
Nouhoum Sidibe |
Chef Projet HEA |
41932260 |
|
|
RET |
Blandine Ndikumasabo |
Directrice Pays |
|
|
|
Save The Children |
Luis Pedro Lobo Albagnac |
Responsable Pays – |
48 69 56 83 / 45 25 66 93 |
|
|
Save The Children |
Brice Mebieb |
Responsable Programme |
|
|
|
Save The Children |
Antoine Vollet |
Coordinateur Urgence |
|
|
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
|
|
Save The Children |
Madany Sy |
Responsable Sécurité alimentaire/nutrition |
|
|
|
Oxfam International |
Zeinabou Coulibaly Diop |
Directrice des Programmes |
45 24 48 08 |
|
|
Oxfam International |
Kayou Ngaide |
Coordinateur Action Humanitaire / WaSH |
47 37 26 41 |
|
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
HCR |
Barthelemy Banavna |
CBI Officer |
42 78 2306 |
|
|
Banque Mondiale |
Dieynaba Diallo |
Specialiste protection sociale |
22321725 |
|
|
Banque Mondiale |
Samantha Sarria |
Specialiste protection sociale |
41933057 |
|
|
Banque Mondiale |
Mathieu Lefebvre |
Protection sociale (Tekavoul, El Maouna) |
47995424 |
|
|
World Vision |
Cheikh Abdel Ahad |
Chargé de Résilience et moyens de subsistance |
36223076 |
|
|
World Vision |
Saidounourou Barry |
Head Coordination |
36691968 |
|
|
World Vision |
Honore Sandrrogo Kabore |
Country programme Manager |
37331331 |
|
|
World Vision |
Hannah McLafferty |
Directrice Acquisition de Ressources |
34258825 |
|
|
Croix Rouge |
Barnabé Nombre |
Coordinateur consortium |
47372867 |
ffu-mauritanie.frc@croix-rouge.fr; hod-mauritanie.frc@croix-rouge.fr |
|
Croix Rouge |
nut-mauritanie.frc@croix-rouge.fr; hod-mauritanie.frc@croix-rouge.fr |
|||
|
Croissant Rouge mauritanien |
Mohamed Abdallahi El Ghallawi |
Point focal SAME |
22012755 / 27145832 |
|
|
Terre des hommes Italie |
Loretta Lasaponara |
Chef de projet ECHO |
4179 8827 |
|
|
Terre des hommes Italie |
Pierre Roturier |
Chef de mission |
|
|
|
Alima |
Saly Gueye |
Superviseur |
||
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
(ECHO Dakar) |
Michael Flachaire de Roustan |
|||
|
ADIG |
Oumar Ba |
Chargé de Programmes |
46903621 |
|
|
ADIG |
Sidi Kamara |
Consultant agronome |
46863016 |
|
|
AMSELA |
|
|
|
|
|
ONG GLOBE |
Yahya Eyil |
Président |
22 04 37 03 |
|
|
ADRA (Adventist Development Relief Agency) |
Maurice Taisia |
Programs Manager |
45251186/ 49073356 |
|
|
ONG ESPOIR |
Yahia Ould Elhoussein |
Sociologue et expert National |
00 222 20598346 |
|
|
ACORD |
Ibrahima soumaré |
|||
|
Corail Development |
Albert Leray |
Chargé de mission |
20514428 |
|
|
CERAI-Mauritanie |
M. Abou Abdoulaye Ba, |
Représentant |
|
|
|
Dr M. M. Kane |
Ancien Coordinateur Nutrition au Ministère de la Santé. |
|||
|
FAO |
Oumar Kane |
Point focal SA/nutrition FAO |
42 78 19 80 |
|
|
FAO |
Moussa Mohamed Maouloud |
Social Protection and Resilience Officer |
42781970 ; 33976367 |
|
|
UNICEF |
Judith Léveillée |
Représentante adjointe |
42 78 34 00 |
|
|
UNICEF |
Christian Tendeng |
coordinateur Nut |
42783621 |
|
|
UNICEF |
Mohamed Baro |
Nutrition Specialist |
42783622 |
|
|
PAM |
Fatimata Sy |
Head of Programmes |
||
|
PAM |
Damien Vaquier |
|||
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
PAM |
Mohameden Zein |
Point focal CSA/PAM |
22494013 |
|
|
PAM |
Oumou Sow |
Chargée de protection sociale |
|
|
|
PAM |
Aminata BA |
Assistante Programme Nutrition |
||
|
PAM |
Mamadou kane |
|||
|
PAM |
Dimanche Sansan |
|||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Kadiata THIAM |
Sécurité Alimentaire
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
CSA |
Mohamed Ould Ahmed Lab |
Directeur Adjoint |
22494106 |
|
|
OSA |
Sidi Zehave |
Directeur Adjoint OSA |
22494072 |
|
|
ACF |
Nouhoum Sidibe |
Chef Projet HEA |
41932260 |
|
|
Save The Children |
Madany Sy |
Responsable Sécurité alimentaire/nutrition |
|
|
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
|
|
CSA |
Moustapha |
Coordonnateur ARC |
46302031 |
|
|
ACF |
Mohamed Ould Dah |
Coordinateur SAME |
46 73 69 30 |
|
|
Banque Mondiale |
Samantha Sarria |
Specialiste protection sociale |
41933057 |
|
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
Croissant Rouge mauritanien |
Mohamed Abdallahi El Ghallawi |
Point focal SAME |
22012755 / 27145832 |
|
|
CSA |
Fadel |
|||
|
AMM (Association des Maires de Mauritanie) |
Sidi Khalifa |
Secrétaire General |
36302697 |
|
|
ACF |
Patrick Renaud |
Coordinateur des programmes |
||
|
ACF |
Jean-Luc Lambert |
Directeur Pays |
||
|
Save The Children |
Luis Pedro Lobo Albagnac |
Responsable Pays – |
48 69 56 83 / 45 25 66 93 |
|
|
Save The Children |
Brice Mebieb |
Responsable Programme |
|
|
|
Save The Children |
Antoine Vollet |
Coordinateur Urgence |
|
|
|
Oxfam International |
Zeinabou Coulibaly Diop |
Directrice des Programmes |
45 24 48 08 |
|
|
Oxfam International |
Kayou Ngaide |
Coordinateur Action Humanitaire / WaSH |
47 37 26 41 |
|
|
Terre des hommes Italie |
Loretta Lasaponara |
Chef de projet ECHO |
4179 8827 |
|
|
HCR |
Barthelemy Banavna |
CBI Officer |
42 78 2306 |
|
|
Banque Mondiale |
Dieynaba Diallo |
Specialiste protection sociale |
22321725 |
|
|
Banque Mondiale |
Mathieu Lefebvre |
Protection sociale (Tekavoul, El Maouna) |
47995424 |
|
|
World Vision |
Cheikh Abdel Ahad |
Chargé de Résilience et moyens de subsistance |
36223076 |
|
|
World Vision |
Saidounourou Barry |
Head Coordination |
36691968 |
|
|
World Vision |
Honore Sandrrogo Kabore |
Country programme Manager |
37331331 |
|
|
Croix Rouge |
Barnabé Nombre |
Coordinateur consortium |
47372867 |
ffu-mauritanie.frc@croix-rouge.fr; hod-mauritanie.frc@croix-rouge.fr |
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
(ECHO Dakar) |
Michael Flachaire de Roustan |
|||
|
World Vision |
Hannah McLafferty |
Directrice Acquisition de Ressources |
34258825 |
|
|
ONG GLOBE |
Yahya Eyil |
Président |
22 04 37 03 |
|
|
ADRA (Adventist Development Relief Agency) |
Maurice Taisia |
Programs Manager |
45251186/ 49073356 |
|
|
PAM |
Fatimata Sy |
Head of Programmes |
||
|
ONG ESPOIR |
Yahia Ould Elhoussein |
Sociologue et expert National |
00 222 20598346 |
|
|
ACORD |
Ibrahima soumaré |
|||
|
Corail Development |
Albert Leray |
Chargé de mission |
20514428 |
|
|
Dr M. M. Kane |
Ancien Coordinateur Nutrition au Ministère de la Santé. |
|||
|
FAO |
Moussa Mohamed Maouloud |
Social Protection and Resilience Officer |
42781970 ; 33976367 |
|
|
UNICEF |
Judith Léveillée |
Représentante adjointe |
42 78 34 00 |
|
|
PAM |
Mohameden Zein |
Point focal CSA/PAM |
22494013 |
|
|
UNICEF |
Christian Tendeng |
coordinateur Nut |
42783621 |
|
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
ADIG |
Oumar Ba |
Chargé de Programmes |
46903621 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
FAO |
Oumar Kane |
Point focal SA/nutrition FAO |
42 78 19 80 |
|
|
PAM |
Damien Vaquier |
|||
|
PAM |
Kadiata THIAM |
|||
|
CERAI-Mauritanie |
M. Abou Abdoulaye Ba, |
Représentant |
|
|
|
RET |
Blandine Ndikumasabo |
Directrice Pays |
|
Nutrition
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
CSA |
Mohamed Ould Ahmed Lab |
Directeur Adjoint |
22494106 |
|
|
OSA |
Sidi Zehave |
Directeur Adjoint OSA |
22494072 |
|
|
Save The Children |
Madany Sy |
Responsable Sécurité alimentaire/nutrition |
|
|
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
|
|
CSA |
Moustapha |
Coordonnateur ARC |
46302031 |
|
|
Banque Mondiale |
Samantha Sarria |
Specialiste protection sociale |
41933057 |
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
Croissant Rouge mauritanien |
Mohamed Abdallahi El Ghallawi |
Point focal SAME |
22012755 / 27145832 |
|
|
CSA |
Fadel |
|||
|
AMM (Association des Maires de Mauritanie) |
Sidi Khalifa |
Secrétaire General |
36302697 |
|
|
ACF |
Patrick Renaud |
Coordinateur des programmes |
||
|
ACF |
Jean-Luc Lambert |
Directeur Pays |
||
|
Save The Children |
Luis Pedro Lobo Albagnac |
Responsable Pays – |
48 69 56 83 / 45 25 66 93 |
|
|
Save The Children |
Brice Mebieb |
Responsable Programme |
|
|
|
ACF |
H Souleymane |
|||
|
Save The Children |
Antoine Vollet |
Coordinateur Urgence |
|
|
|
Oxfam International |
Zeinabou Coulibaly Diop |
Directrice des Programmes |
45 24 48 08 |
|
|
Oxfam International |
Kayou Ngaide |
Coordinateur Action Humanitaire / WaSH |
47 37 26 41 |
|
|
Terre des hommes Italie |
Loretta Lasaponara |
Chef de projet ECHO |
4179 8827 |
|
|
HCR |
Barthelemy Banavna |
CBI Officer |
42 78 2306 |
|
|
Banque Mondiale |
Dieynaba Diallo |
Specialiste protection sociale |
22321725 |
|
|
World Vision |
Cheikh Abdel Ahad |
Chargé de Résilience et moyens de subsistance |
36223076 |
|
|
World Vision |
Saidounourou Barry |
Head Coordination |
36691968 |
|
|
World Vision |
Honore Sandrrogo Kabore |
Country programme Manager |
37331331 |
|
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
|
|
Croix Rouge |
nut-mauritanie.frc@croix-rouge.fr; hod-mauritanie.frc@croix-rouge.fr |
|||
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
(ECHO Dakar) |
Michael Flachaire de Roustan |
|||
|
ONG GLOBE |
Yahya Eyil |
Président |
22 04 37 03 |
|
|
ADRA (Adventist Development Relief Agency) |
Maurice Taisia |
Programs Manager |
45251186/ 49073356 |
|
|
PAM |
Mamadou kane |
|||
|
PAM |
Aminata BA |
Assistante Programme Nutrition |
||
|
PAM |
Fatimata Sy |
Head of Programmes |
||
|
ONG ESPOIR |
Yahia Ould Elhoussein |
Sociologue et expert National |
00 222 20598346 |
|
|
ACORD |
Ibrahima soumaré |
|||
|
Dr M. M. Kane |
Ancien Coordinateur Nutrition au Ministère de la Santé. |
|||
|
FAO |
Moussa Mohamed Maouloud |
Social Protection and Resilience Officer |
42781970 ; 33976367 |
|
|
UNICEF |
Judith Léveillée |
Représentante adjointe |
42 78 34 00 |
|
|
UNICEF |
Mohamed Baro |
Nutrition Specialist |
42783622 |
|
|
PAM |
Mohameden Zein |
Point focal CSA/PAM |
22494013 |
|
|
PAM |
Dimanche Sansan |
|||
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
ADIG |
Oumar Ba |
Chargé de Programmes |
46903621 |
|
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
UNICEF |
Christian Tendeng |
coordinateur Nut |
42783621 |
|
|
FAO |
Oumar Kane |
Point focal SA/nutrition FAO |
42 78 19 80 |
|
|
PAM |
Damien Vaquier |
|||
|
PAM |
Kadiata THIAM |
|||
|
RET |
Blandine Ndikumasabo |
Directrice Pays |
|
|
|
Terre des hommes Italie |
Pierre Roturier |
Chef de mission |
|
Les deux groupes
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
|
|
CSA |
Mohamed Ould Ahmed Lab |
Directeur Adjoint |
22494106 |
|
|
CSA |
Moustapha |
Coordonnateur ARC |
46302031 |
|
|
ACF |
Mohamed Ould Dah |
Coordinateur SAME |
46 73 69 30 |
|
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
Croissant Rouge mauritanien |
Mohamed Abdallahi El Ghallawi |
Point focal SAME |
22012755 / 27145832 |
|
|
PAM |
Mohameden Zein |
Point focal CSA/PAM |
22494013 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
ADIG |
Oumar Ba |
Chargé de Programmes |
46903621 |
|
|
Save The Children |
Madany Sy |
Responsable Sécurité alimentaire/nutrition |
|
|
|
PAM |
Dimanche Sansan |
|||
|
Banque Mondiale |
Samantha Sarria |
Specialiste protection sociale |
41933057 |
|
|
UNICEF |
Christian Tendeng |
coordinateur Nut |
42783621 |
|
|
FAO |
Oumar Kane |
Point focal SA/nutrition FAO |
42 78 19 80 |
|
|
PAM |
Damien Vaquier |
|||
|
CSA |
Fadel |
|||
|
AMM (Association des Maires de Mauritanie) |
Sidi Khalifa |
Secrétaire General |
36302697 |
|
|
ACF |
Patrick Renaud |
Coordinateur des programmes |
||
|
ACF |
Jean-Luc Lambert |
Directeur Pays |
||
|
Save The Children |
Luis Pedro Lobo Albagnac |
Responsable Pays – |
48 69 56 83 / 45 25 66 93 |
|
|
Save The Children |
Brice Mebieb |
Responsable Programme |
|
|
|
ACF |
H Souleymane |
|||
|
Save The Children |
Antoine Vollet |
Coordinateur Urgence |
|
|
|
Oxfam International |
Zeinabou Coulibaly Diop |
Directrice des Programmes |
45 24 48 08 |
|
|
Oxfam International |
Kayou Ngaide |
Coordinateur Action Humanitaire / WaSH |
47 37 26 41 |
|
|
Terre des hommes Italie |
Loretta Lasaponara |
Chef de projet ECHO |
4179 8827 |
|
|
HCR |
Barthelemy Banavna |
CBI Officer |
42 78 2306 |
|
|
Banque Mondiale |
Dieynaba Diallo |
Specialiste protection sociale |
22321725 |
|
|
Banque Mondiale |
Mathieu Lefebvre |
Protection sociale (Tekavoul, El Maouna) |
47995424 |
|
|
World Vision |
Cheikh Abdel Ahad |
Chargé de Résilience et moyens de subsistance |
36223076 |
|
|
World Vision |
Saidounourou Barry |
Head Coordination |
36691968 |
|
|
World Vision |
Honore Sandrrogo Kabore |
Country programme Manager |
37331331 |
|
|
Croix Rouge |
Barnabé Nombre |
Coordinateur consortium |
47372867 |
ffu-mauritanie.frc@croix-rouge.fr; hod-mauritanie.frc@croix-rouge.fr |
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
PAM |
Kadiata THIAM |
|||
|
RET |
Blandine Ndikumasabo |
Directrice Pays |
|
|
|
Terre des hommes Italie |
Pierre Roturier |
Chef de mission |
|
|
|
(ECHO Dakar) |
Michael Flachaire de Roustan |
|||
|
ONG GLOBE |
Yahya Eyil |
Président |
22 04 37 03 |
|
|
ADRA (Adventist Development Relief Agency) |
Maurice Taisia |
Programs Manager |
45251186/ 49073356 |
|
|
PAM |
Mamadou kane |
|||
|
PAM |
Aminata BA |
Assistante Programme Nutrition |
||
|
PAM |
Fatimata Sy |
Head of Programmes |
||
|
ONG ESPOIR |
Yahia Ould Elhoussein |
Sociologue et expert National |
00 222 20598346 |
|
|
ACORD |
Ibrahima soumaré |
|||
|
Dr M. M. Kane |
Ancien Coordinateur Nutrition au Ministère de la Santé. |
|||
|
FAO |
Moussa Mohamed Maouloud |
Social Protection and Resilience Officer |
42781970 ; 33976367 |
|
|
UNICEF |
Judith Léveillée |
Représentante adjointe |
42 78 34 00 |
|
|
UNICEF |
Mohamed Baro |
Nutrition Specialist |
42783622 |
|
|
PAM |
Oumou Sow |
Chargée de protection sociale |
|
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
|
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
ACF |
Nouhoum Sidibe |
Chef Projet HEA |
41932260 |
Groupes de travail
Elaboration du Guide Méthodologique de la Réponse
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
PAM |
Mohameden Zein |
Point focal CSA/PAM |
22494013 |
|
|
PAM |
Damien Vaquier |
|||
|
UNICEF |
Christian Tendeng |
coordinateur Nut |
42783621 |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
Banque Mondiale |
Samantha Sarria |
Specialiste protection sociale |
41933057 |
|
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
|
|
ACF |
Mohamed Ould Dah |
Coordinateur SAME |
46 73 69 30 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
FAO |
Oumar Kane |
Point focal SA/nutrition FAO |
42 78 19 80 |
PNR
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
PAM |
Damien Vaquier |
|||
|
FAO |
Oumar Kane |
Point focal SA/nutrition FAO |
42 78 19 80 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
CSA |
Brahim Bey |
Conseiller |
47090994 |
|
|
Banque Mondiale |
Samantha Sarria |
Specialiste protection sociale |
41933057 |
|
|
ACF |
Mohamed Ould Dah |
Coordinateur SAME |
46 73 69 30 |
|
|
ADIG |
Oumar Ba |
Chargé de Programmes |
46903621 |
|
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
|
|
UNICEF |
Christian Tendeng |
coordinateur Nut |
42783621 |
Priorisation Géographique
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
CSA |
Moulaye Saïd Baba Ainina |
Directeur OSA |
26494039 |
|
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
Oxfam International |
Kayou Ngaide |
Coordinateur Action Humanitaire / WaSH |
47 37 26 41 |
|
|
ADIG |
Oumar Ba |
Chargé de Programmes |
46903621 |
|
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
Révision des critères de ciblage
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
Croissant Rouge mauritanien |
Mohamed Abdallahi El Ghallawi |
Point focal SAME |
22012755 / 27145832 |
|
|
ACF |
Mohamed Ould Dah |
Coordinateur SAME |
46 73 69 30 |
|
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
||
|
CSA |
Fatimettou Aly |
Directrice Urgence |
22490031 |
Catégories et Rations de Cash
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
Oxfam international |
Yacoub Sy |
Coordinateur MESA |
47372631 |
|
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
CSA |
Mohamed Ould Ahmed Lab |
Directeur Adjoint |
22494106 |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
ACF |
Nouhoum Sidibe |
Chef Projet HEA |
41932260 |
|
|
Oxfam International |
Kayou Ngaide |
Coordinateur Action Humanitaire / WaSH |
47 37 26 41 |
|
|
Save The Children |
Madany Sy |
Responsable Sécurité alimentaire/nutrition |
|
Communication et gestion des plaintes
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
PAM |
Yacoub BA |
|||
|
CSA |
Mohamed Ould Ahmed Lab |
Directeur Adjoint |
22494106 |
Suivi-Evaluation
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
PAM |
Cheikh MBODJ |
|||
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
Save The Children |
Mamadou Demba |
Référant Suivi-Evaluation |
48219993 |
|
|
OSA |
Sidi Zehave |
Directeur Adjoint OSA |
22494072 |
Prise en compte du Genre
|
Organisation |
Nom |
Fonction |
Téléphone |
|
|
PAM |
Jean-Loïc Guieze |
Food Security Coordinator |
42786584 |
|
|
ECHO |
Hawa Diop |
Echo |
||
|
Save The Children |
Brice Mebieb |
Responsable Programme |
|
|
|
PAM |
Mariemesarra AHMED |
Gender Officer |
4.3 Mauritania Liste Des Contacts Portuaires et Fluvial
|
Port Name |
Name |
Title |
Phone Number (mobile) |
|
Nouakchott |
Hamoud Ahmedna |
Chargé de mission |
+222 44 33 33 66 |
|
Nouakchott |
Oumoul khairi khliva |
Chargée de mission |
+222 47 39 31 10 |
|
Nouakchott |
Cheikh LEMRABOUT |
Conseiller Juridique |
+222 45 68 07 69 |
|
Nouakchott |
Isselmou Ould DIDI |
Conseiller Technique |
+222 46 22 20 62 |
|
Nouakchott |
Mohamed Abderrahmane TOLBA |
Directeur Administratif |
+222 42 25 09 96 |
|
Nouakchott |
Ahmedou Mokhtar El Gayed |
Directeur Commercial et du Marketing |
+222 43 10 10 55 |
|
Nouakchott |
Ahmed OULD BABA |
Directeur Financier et Comptable/pi |
+222 46 30 79 48 |
|
Nouakchott |
Mohameden OULD BAH |
Directeur du Systeme d'Information |
+222 44 31 42 19 |
|
Nouakchott |
El Khalil Mohamed Salekh |
Directeur de la Sûreté Portuaire |
+222 44 55 27 77 |
|
Nouakchott |
Taghy Ould TALEB AHMED |
Directeur de la Capitainerie & Qualité |
+222 46 44 24 19 |
|
Nouakchott |
Mohamed FAYCAL BEIROUK |
Directeur Technique |
+222 46 88 89 96 |
|
Nouakchott |
Limam ITAWAL OUMROU |
Directeur de la Cooperation |
+222 41 44 40 43 |
|
Nouakchott |
Chamekh BRAHIM ALY |
Directeur de l'Inspection et du Controle Interne |
+222 44 32 43 43 |
|
Nouakchott |
Ainina Mohamed GHAZWANY |
Directeur Representation du Mali |
+222 43 00 10 04 |
|
Nouakchott |
Mohamed OULD BAKKAR |
Cellule Contrats et Contentieux |
+222 46 83 11 32 |
|
Nouadhibou |
Hmeidith O/ Chein |
Directeur Général |
+222 46 59 69 35 |
|
Nouadhibou |
Dieng boubou Farba |
Directeur Général Adjoint |
+222 42 03 05 01 |
|
Nouadhibou |
Ali O/ Maatalla |
Conseiller Directeur Général |
+222 44 78 27 70 |
|
Nouadhibou |
Ahmedou Ahmed Taleb |
Commandant Capitainerie |
+222 43 50 53 50 |
|
Rosso |
Brahim Fall |
Directeur General |
+222 42784545 / +222 46942928 |
|
Rosso |
Abdellahi Mohamed El hacen |
Service Admin & Fin |
+222 43606060 |
|
Rosso |
Ahmedou Sow |
Capitaine |
+222 46492160 / +222 22492160 |
4.4 Mauritania Liste des Contacts Aéroportuaires
| Airport | Company | Name | Title | Phone Number (office) | Phone Number (mobile) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| All | SAM |
Mr. Kane Ibrahima |
Directeur Général SAM |
n/a |
+222 36301345 |
|
| All | SAM |
Mr. Diop Dramane NDIATIGUI |
Directeur Technique SAM |
+222 45250971 |
+222 36242520 |
|
| All | n/a |
Mr. Wedad |
Chef de service Aviation |
n/a |
+222 37295407 |
|
| All | ANC |
Mr. N’Gaidé Abdoulaye ABASS |
Directeur Adjoint ANAC |
+222 45244007 |
+222 44483484 |
4.5 Mauritania Liste Des Contacts Moulines et Stockage
| Company | Name | Title | Phone Number (office) | Description of Duties |
|---|---|---|---|---|
| LES GRANDS MOULINS DE MAURITANIE |
Mr CYRILLE PIANTONI |
DIRECTEUR GENERAL |
48 46 62 34 |
n/a |
| LES MOULINS DU SAHEL |
Mr MOHAMED LEMINE NOUEYGUED |
DIRECTEUR GENERAL |
46 49 09 16 |
n/a |
| LES MOULINS ATLAS |
Mr HAMDY |
DIRECTEUR GENERAL |
36 30 82 74 |
n/a |
|
GROUPE WAFA |
Mr SIDI MOHAMED |
PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL |
36 31 41 57 |
IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
SOPROM |
Mr MOHAMED LEMINE NOUEYGUED |
DIRECTEUR GENERAL |
46 49 09 16 |
IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
LES GRANDS MOULINS DE MAURITANIE |
Mr CYRILLE PIANTONI |
DIRECTEUR GENERAL |
48 46 62 34 |
IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
MATRIX |
Mr HASSAN |
DIRECTEUR ADMINISTRATIF |
46 44 86 78 |
IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
TENWIN |
Mr LEAMER |
DIRECTEUR EXCECUTIF |
36 33 46 73 |
IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
LES MOULINS ATLAS |
Mr HAMDY |
DIRECTEUR GENERAL |
36 33 82 74 |
IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
MOA |
Mr DNEIDEN |
DIRECTEUR GENERAL |
n/a | IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
|
SINABIL (MOULINS D’ETOILES) |
Mr KHATTARY |
RESPOSABLE COMMERCIAL |
n/a | IMPORTATEURS DE BLE TENDRE POUR LA VENTE DE BLE EN SACS |
| MPA | Mr MOUSTAPHA HAMOUD | DIRECTEUR EXCECUTIF | 36 34 84 74 | n/a |
4.6 Mauritania Liste des Contacts Services logistiques Supplémentaires
5 Mauritania Annexes
The following section contains annexes for additional information for the Mauritania LCA.
5.1 Mauritania Acronyms and Abbreviations
|
Acronym |
Full Name |
|---|---|
|
AWB |
Airway Bill |
|
BL |
Bill of Lading |
|
C&F |
Cost & Freight |
|
CAA |
Civil Aviation Authority |
|
CARE |
Cooperative for Assistance and Relief Everywhere |
|
CFS |
Container Freight Stations |
|
FAO |
Food and Agriculture Organization |
|
GPRS |
General Pocket Radio Service |
|
GRT |
Gross Register Tonnage |
|
IATA |
International Air Transport Association |
|
ICAO |
International Civil Aviation Organization |
|
IDPs |
Internally Displaced Persons |
|
ILS |
Instrument Landing System |
|
IMF |
International Monetary Fund |
|
INGO |
International NGO |
|
IOM |
International Organization for Migration |
|
ISPs |
Internet Service Providers |
|
KVA |
Kilo Volt Ampere |
|
LCA |
Logistics Capacity Assessment |
|
MOU |
Memorandum of Understanding |
|
MT |
Metric Tons |
|
MW |
Megawatt |
|
N/A |
Not Available |
|
NDB |
Non-directional beacon |
|
NFI |
Non-food Items |
|
NGO |
Non-governmental Organization |
|
OCHA |
Office of the Coordination of Humanitarian Affairs |
|
RC |
Resident Coordinator |
|
RoRo |
Roll on Roll off |
|
T |
Tons |
|
T&D |
Transmission and Distribution |
|
TEUs |
Twenty Foot Equivalent Units |
|
THC |
Terminal Handling Charge |
|
UNAIDS |
Joint United Nations Programme on HIV/AIDS |
|
UNCT |
United Nations Country Team |
|
UNDP |
United Nations Development Programme |
|
UNEP |
United Nations Environmental Programme |
|
UNESCO |
United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization |
|
UNFPA |
United Nations Population Fund |
|
UNHAS |
United Nations Humanitarian Air Service |
|
UNHCR |
United Nations High Commissioner for Refugees |
|
UNICEF |
United Nations Children's Fund |
|
(V)HF |
(Very) High Frequency |
|
VOR |
VHF omnidirectional radio range |
|
V-SAT |
Very Smart Aperture Terminal |
|
WASH |
Water, Sanitation and Hygiene |
|
WCO |
World Customs Organization |
|
WFP |
World Food Programme |
|
WHO |
World Health Organization |
|
WVI |
World Vision International |